憑借擊敗桑德蘭的比賽，魯本·阿莫林度過(guò)了一個(gè)相對(duì)平靜的國(guó)際比賽日，但他距離下一次下課危機(jī)可能只需要一場(chǎng)失利。英媒披露，前曼城主帥羅伯托·曼奇尼告訴朋友，如果阿莫林被解雇，自己有機(jī)會(huì)執(zhí)教曼聯(lián)。

曼奇尼是第一位率領(lǐng)曼城奪取英超冠軍的教練，但60歲的意大利人自從一年前在沙特阿拉伯國(guó)家隊(duì)被解職后，就一直失業(yè)至今。然而，《太陽(yáng)報(bào)》稱(chēng)，曼奇尼對(duì)自己的能力依然信心爆棚，因此告訴身邊人，如果曼聯(lián)換帥，他覺(jué)得自己很有機(jī)會(huì)獲得機(jī)會(huì)。

據(jù)悉，曼奇尼在法國(guó)南部有住所，他曾在各種社交場(chǎng)合與曼聯(lián)老板吉姆·拉特克里夫爵士見(jiàn)過(guò)面。本月一些前往摩納哥看歐冠的英格蘭球迷，還在現(xiàn)場(chǎng)偶遇了曼奇尼。

除了在曼城奪取英超冠軍，曼奇尼還曾執(zhí)教意大利隊(duì)贏得2020年歐洲杯冠軍，當(dāng)時(shí)擊敗的對(duì)手就是英格蘭隊(duì)。當(dāng)然，更多人難以想象他會(huì)放棄藍(lán)色，轉(zhuǎn)而選擇紅色球衣，到老特拉福德球場(chǎng)執(zhí)教。

有趣的是，職業(yè)生涯中，曼奇尼效力或者執(zhí)教的球隊(duì)，通常都是藍(lán)色球衣，例如桑普多利亞、拉齊奧、萊斯特城、曼城、意大利隊(duì)等。在他的各支球隊(duì)里，只有土超的加拉塔薩雷主場(chǎng)球衣上有紅色。

曼奇尼絕對(duì)不是曼聯(lián)下任主帥的熱門(mén)，水晶宮主帥奧利弗·格拉斯納才是。但51歲的奧地利人披露，他正在與水晶宮就自己的未來(lái)進(jìn)行談判。格拉斯納現(xiàn)有的合同本賽季結(jié)束到期，這意味著他明年夏天可以免費(fèi)執(zhí)教任何球隊(duì)，這將讓他成為想要換帥的豪門(mén)關(guān)注的主角。

格拉斯納在周五的英超賽前發(fā)布會(huì)上表示：「我們幾乎每天都在討論這些事情，并不是說(shuō)我有什么特殊的要求或期望；水晶宮真正想要的是取得成功，繼續(xù)沿著這條成功的道路前進(jìn)，而不僅僅是在過(guò)去的這18個(gè)月里如此。我們一直在討論的話題是：如何才能最大程度地確保繼續(xù)保持現(xiàn)在的趨勢(shì)？我沒(méi)有找到最終的解決方案，史蒂夫·帕里什（水晶宮俱樂(lè)部主席）也沒(méi)有找到答案，但我們會(huì)一起討論各種可能性，討論我們能做什么?！?/p>

對(duì)于自己的去留，格拉斯納表示：「只有當(dāng)我們擁有共同的目標(biāo)和愿景時(shí)，攜手合作才是有意義的；否則，我們根本無(wú)法取得成功。無(wú)論在哪家公司，只要兩位領(lǐng)導(dǎo)者持有不同的愿景，那么他們必定會(huì)分道揚(yáng)鑣，最終也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。而這正是我們正在討論的問(wèn)題。如果我們能夠找到相同的途徑、共同的目標(biāo)，而且這個(gè)目標(biāo)不是為了我格拉斯納，而是為了水晶宮，那么我們就會(huì)達(dá)成一致；如果找不到這樣的共同目標(biāo)，我們會(huì)終止談判?！?/p>

雖然拉爵公開(kāi)表示會(huì)給阿莫林3年時(shí)間，但曼聯(lián)主帥明確表示，自己無(wú)法保證能在曼聯(lián)效力3年。下個(gè)月這位40歲的葡萄牙人就執(zhí)教滿一年，按照拉爵的說(shuō)法他還有兩年時(shí)間，然而，如果成績(jī)沒(méi)有改觀，阿莫林覺(jué)得自己會(huì)下課。

「聽(tīng)到這樣的評(píng)價(jià)確實(shí)讓人感到欣慰，他總是這么對(duì)我說(shuō)，有時(shí)甚至在比賽結(jié)束后還會(huì)特意跟我講這些話?！拱⒛终f(shuō)，「不過(guò)，你們、我和拉爵都明白，足球不是這樣的。即便有球隊(duì)老板的支持，你也無(wú)法左右足球比賽的進(jìn)程，結(jié)果是隨時(shí)可能改變的。老板的話有助于球迷理解，提升需要一定的時(shí)間。但同時(shí)，我不喜歡這樣，因?yàn)檫@會(huì)營(yíng)造一種『我們還有時(shí)間解決問(wèn)題』的錯(cuò)覺(jué)，我不希望俱樂(lè)部有這種想法。我給自己和球隊(duì)更大的壓力，因?yàn)樵诤篱T(mén)，你每周都必須證明自己的價(jià)值?！?/p>